秘書長的話
第二個十年再起式 文：夫仁
干擾，過個不太安穩的年假，本會因應邁入第二個十年會務需要在人事上有所輪替，
讓會務、帳務服務及兒童照顧方案人員相互學習，雖因此會刊又再一次延誤，但這
並不會影響我們該呈現的專業和服務的熱忱，因為我們已經歷第一個十年的歷練和
考驗！十年對一落實社區關懷，著有成效的非營利組織務實公益經營者而言，說實
話不是件輕鬆容易的事，若非歷屆的經營團隊熱心不退，社會大眾和志工朋友的認
同相挺，豈有今日足以向大家交待的成績和實效，今借會刊的發行再次簡述本會主
要會務及服務成效，希望對所有的參與者與有榮焉樂於分享，簡述如下；
一、 課後照顧；在受到少子化衝擊影響下，學校的召生率不斷的下滑，甚至不足以
維持開班人數乃至需要關門、關系所，新聞媒體時有報導學子受教權益得不到
適度的保障的慘況令人心驚和痛心！而本會所經營的課後照顧班，在台中市社
會局指示1 位兼職課後照顧的課輔老師，最多僅能照顧15 位學童的限制下，
國中、國小二班均滿額，由於需求殷切供不應求，甚至有家長透過民代來關切，
實屬無奈！此成效之所以受肯定，重點在照顧的質量和正向依附關係的建立，
此仍需倚重課輔志工更多更費心的投入。
二、 圓夢實踐；從單純助弱家庭兒實踐單車環島的夢想，卻成為年年學童渴望參與
的亮點方案，每一年才回程都要被預約明年不要忽略他們，每次的訓練和騎
程，看到學童的學習與成長，一次次都驚奇新一代沒有弱雞，這其實是經過大
陸來的環島騎士比較下的實情，不能說是件值得推展紥實訓練的成果。
三、 經濟扶助；由於政府兒少政策福利不足，例如對中低收入戶資格認定甚嚴！令
有部分經濟困難的實際需求者難以獲得補助，而本會所提供的長期小額扶育
金，就成為許多福利邊緣戶的希望所在，今年有位扶育十年的案家小孩，自立
自強的將成為台灣頂大的新生，甚感欣慰，奮閗過程值得相同遭遇的學童們起
而仿傚。
四、 社區工作；本著落根社區，在地經營，關懷弱勢，結合社區資源與附近大學合
作，提供大學生服務學習及社工實習場域與認證，培育志工參與社區服務，成
立社區親子團體陪家長和孩子一起成長…。
以上報告，所作所為均未離本會成立的初心，實踐社區關懷為弱勢家庭學童點
一盞課後回家中途據點的燈，親子間有更好的互動與成長，為漢翔公司端起敦親睦
鄰的社會責任，讓社會更祥和美好。
38期完整會刊連結：38期會刊
